26.05.2017
Игорь Ганненко: «Нужно наладить коммуникацию!». Наверняка многие слышали о резонансном деле граффитчиков. В 2013 году за «точку на лбу лица, похожего на президента» двое сумчан получили реальный срок. Один из них, Игорь ГАННЕНКО, с 5 января возглавляет отдел пресс-службы и является пресс-секретарем мэра. До этого он месяц стажировался в мэрии, а потом два месяца работал по договору.
Игорь Ганненко закончил филологический факультет (специализация — украинский и английский языки) Сумского государственного педагогического университета имени А.С. Макаренко и учится в Сумском государственном университете (управление проектами). Журналистом себя не считает, скорее — менеджером по коммуникациям. Кроме того, он больше года возглавляет областную общественную организацию «Батьківшина молода», является депутатом Сумского областного совета, руководит и сотрудничает со многими общественными организациями, занимается тренингами и студенческим самоуправлением. Говорит, что ничего не успевает. «Работа занимает много времени. До того как пришел сюда, успевал и учиться, и работать, и в партии заниматься. Наша молодежка по рейтингу среди областных организаций на втором месте после Киева, а это о многом говорит», — отвечает на все вопросы.
r: Вы были подсудимым и узником совести. Суд приговорил вас к 1 году и восьми месяцам лишения свободы. Чем в итоге это обернулось?
Игорь Ганенко: Годом и тремя месяцами: три месяца в СИЗО и год в колонии. В тюрьме сидят такие же люди, и зачастую те, кто сел по ошибке, может, и по своей, но они вполне адекватные. Что такое узник совести, им непонятно. Тем более что статья у меня была не политическая, а за хулиганство. Все поддерживали. Никто не любит власть и администрацию.
r: Вы были уважаемым оппозиционером, а теперь Вас ассоциируют с неуважаемой властью. К чему обязывает должность пресс-секретаря?
И.Г.: Если партия «Батьківшина» набрала большинство в Сумском городском совете, не значит, что она правит по всей Украине. Я не готов брать на себя ответственность за некоторые вещи, ведь беру самое маленькое участие в происходящем. Не со всеми решениями согласен. Есть партийная позиция, а есть внутренняя. Понятно, что они могут расходиться. На заседаниях бюро и фракций ведутся споры, но консенсус достигается.
r: Есть ли в работе что-то, что Вам не нравится? Пресс-служба работает на имидж руководителя, она должна все преподносить так, чтобы все поняли, какой мэр трудяжка и какие важные решения приняты.
И.Г.: Если бы то, что Вы перечислили, было на 100% неправдой, я бы этого не делал. Я ежедневно рядом с мэром и вижу, что мы работаем круглосуточно.
Считаю, что если в городе что-то делается, то это надо показывать. Нет ничего плохого в прямых трансляциях. Хотя многие горожане пишут в комментариях о том, почему мэр сам ездит и проверяет, если у него есть подчиненные. Но работа мэра в том и заключается, чтобы давать задания и контролировать их выполнение. А задача пресс-службы — сделать его работу максимально публичной. Думаю, будет еще много интересного помимо соцсетей и прямых трансляций.
r: Как В,ам работается?
И.Г.: Когда постоянно рядом, то приходится делать много из того, что не входит в обязанности. По сути, исполняю обязанности и помощников. Когда шел на эту работу сразу предупредил, что если за 3-4 месяца не увижу результат, то уволюсь. Первое время чувствовал сопротивление некоторых чиновников, которые говорили: зачем эта публичность, вы на себя накличите только негатив.
Надо понимать, что есть мэр и есть департаменты и коммунальные предприятия, отвечающие за определенные участки работы. Не стоит забывать, что часто наш народ считает, что, если не горит лампочка — президент виноват. Все понимают, что причина в ином. Часто в соцсетях пишут о мусоре, поломках. Но не мэр же это сделал! Иногда это следствие сбоя в работе каких-то служб, и тогда нужно наказывать чиновников, которые за это отвечают.
r: Как Вы считаете, в чем главная причина нерасторопности власти?
И.Г.: Как только пришел на работу, почувствовал какую-то совковость в мыслях и подходах. Учусь на управлении проектами. Есть программа, количество участников, ставишь дедлайн, пишешь задания, и люди их выполняют, сами себе задачи ставят. А здесь все иначе: пока не напишешь служебную записку, никто ничего не сделает. Беда в том, что люди не хотят брать на себя ответственность и многие ходят не на работу, а посидеть с 8 до 17. Это мое личное мнение. Я вышел из общественной среды, где критерий – результат, а тут – процесс. Много есть того, что работает неэффективно или совсем не работает. Мир развивается, и многое из того, что у нас делается вручную, в развитых странах делает или компьютер, или один человек, а не целый отдел, департамент или управление.
Но на нашем участке работы в первую очередь необходимо наладить диалог между разными группами и понимать запросы горожан. В зависимости от этого и выставлять приоритеты. Меня много здесь чего удивило, разочаровало, но и порадовало. Вижу, что город меняется и развивается, и это меня радует.
Пресс-секретарь мэра о работе и подводных камнях
Инна Стасова. «Панорама» №20
Інші новини:
19.04.2024 Шосткинка, що втратила сина захисника, купує дрони і допомагає ЗСУ
19.04.2024 З Охтирки відправили гуманітарний вантаж Харківщині
19.04.2024 На Сумщині внаслідок обстрілів пошкоджені житлові будинки, пилорама та техніка
19.04.2024 Воїн із Шостки Віталій Шумей, який проходив лікування на Чернігівщині, заговорив
19.04.2024 По Свеській громаді скинули 4 бомби