29.08.2014
В период кризиса топ-менеджерам нужно ориентироваться на решение менее глобальных повседневных задач. Об этом ИАП «Столичная недвижимость» рассказал Александр Ротов, президент группы компаний «Герц».
«Топ-менеджерам в кризисное время надо самим активно включаться в повседневную работу, не избегать каких-то встреч, не считать, что это работа низшего сегмента, а не его. Нужно быть ближе к людям, давать им понимание, что их не бросили, что мы вместе с ними. Демонстрировать им, что они хорошие специалисты, и их нужно поддерживать и ценить, независимо от должности и функций, которые человек выполняет. Сотрудники должны быть мотивированными, и важную роль здесь играет нематериальная мотивация, моральная поддержка», - отметил застройщик.
Напомним, ранее Александр Ротов отмечал, что преодолеть кризис в строительной отрасли можно, используя уже известные «рецепты».
![]("http://www.rbc.ua/static/files/gallery_uploads/images/9000-4-3.jpg")
Читайте также:
11.04.2025 ВСУ имели успех возле Часового Яра, враг продвинулся под Торецком и Покровском: карты ISW
11.04.2025 Бензин станет дешевле? Как Трамп обваливает нефтяной рынок и что будет с ценами в Украине
11.04.2025 "Это мясорубка": Госдеп назвал прекращение огня в Украине единственной темой переговоров с РФ
11.04.2025 Потери армии РФ в войне против Украины уже превысили 930 тысяч военных: данные Генштаба
11.04.2025 Глубокий смысл или красивая традиция? Почему на Пасху украинцы ходят в храм с корзинами